10月20日，集团举行党政领导联席会议，决定树立革新立异作业领导小组，全面推进革新立异作业。10月21日，根据会议决定，集团下发了《对于遵从履行集团革新立异作业会议精神加快推进革新立异作业的通知》，就近期革新立异作业进行了安排安置。
《通知》指出，2015年是集团革新立异年，集团将用1-2年时间，经过革新立异，彻底推翻计划经济与高盈余期构成的思想定势和途径依靠，树立全面习惯工作新常态、直面商场的体制机制和运营方法，努力建造全球最具竞争力的钢铁公司集团。
《通知》清晰，集团树立因为勇董事长和彭兆丰总经理为组长的革新立异作业领导小组，全面担任集团革新立异作业的总体设计、统筹和谐、敦促履行。领导小组下设办公室及管理体制、叁项准则、营销方法、科技立异等4个革新立异专项小组，分别由公司主管领导和主管部分首要担任人担任正副组长。要求各小组按照首要责任，全面推进和敦促教导各子分公司推进相关领域的革新立异作业。
《通知》断定了近期革新立异首要作业安排，从10月下旬到2015年元月，划分为传达遵从、制定计划、安排履行和调研报告四个作业阶段，分别提出了详细的作业推进内容。
《通知》要求，总部各部分要参照集团对子分公司的要求，结合本职作业，实在抓好会议精神的遵从履行，担任专项小组日常作业的部分要积极主动地做好本小组革新计划的设计教导、安排和谐及相关作业。集团革新立异作业领导小组办公室树立每周一调度的作业机制，每周五以简报方法通报各单位革新立异作业进展状况，传达上级和集团革新立异作业要求。
